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投资机印与传统手工印对比
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| 全自动机印与手工印投入产出对比（水浆印花日产两万件计）
以广东地区为例 单位：万元
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投资全自动印花机方案 |
现金投资 |
投资人工印花走台方案 |
现金投资 |
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一、全自动印花设备投资合计 |
48.4 |
一、人工印花走台方案 |
21.4 |
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含: 8工位,6个印头经霸机2台 |
36 |
含：配300米走台，按400元/米计算 |
12 |
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空压机等配套设施 |
1 |
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晒版机,绷网机,照排机,出片机各1台 |
9.4 |
二、按1000平方计算的厂房租金 |
14.4/年 |
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二、按500平方计算的厂房租金
(机器运作实际占地面积只需100平方) |
7.2/年
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三、人员配备工资总额（39人） |
76.32/年 |
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三、人员配备工资总额（27人） |
55.8/年 |
需配备30人，分2班，按淡、旺季各6个月计（工资1500/人） |
54/年 |
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印花机三班生产,每班5人,3名机长 |
33.48/年 |
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调墨、网房师傅各1人，跟单3人，菲林房2人，印花主管2人 |
22.32/年 |
调墨、网房师傅各1人，跟单3人，菲林房2人，印花主管2人 |
22.32/年 |
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四、其他杂项支出 |
9.072/年 |
四、其他杂项支出 |
13.024/年 |
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伙食（6元/天/人） |
5.832/年 |
伙食（6元/天/人） |
8.424/年 |
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住宿（100元/月） |
3.24/年 |
住宿（100元/月） |
4.6/年 |
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现金支出合计数（不含固定资产投入） |
72.072/年 |
现金支出合计数（不含固定资产投入） |
103.744/年 |
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现金流入: |
120/年 |
现金流入 |
120/年 |
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全年工作200天计算,印花加工价格0.3元/件，则0.3*20000*200＝120/年 |
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全年工作200天计算,印花加工价格0.3元/件，则0.3*20000*200＝120/年 |
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变动费用支出(二、三、四项合计) |
72.072/年 |
变动费用支出（二、三、四项合计） |
103.744/年 |
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净现金流入:120-72.072=47.928 |
47.928/年 |
净现金流入:120-103.744＝16.256 |
16.256/年 |
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投资回收期=47.928÷ 48.4=1(年) |
1年 |
投资回收期=21.4÷16.256=1.31(年) |
1.31年 |
从上表分析可知，投资回收期相差不大，第一年投资机器收益不明显，但回收期过后，投资机印收益则非常明显（机印支出约为72万/年，而手工约为103万/年，支出差额为30万元）。投资机印除了初始的启动资金需求较大外，其可变费用每月支出较手工印少，虽然手工台的初始投资较少，但后继资金支出相比机印要高，其支出表现在：厂房面积要求比机印大；工人工资总体要高；其伙食费支出及宿舍租金支出比投资机印要高（且工人的社会保障费用未考虑进去）。而随着人工成本的逐渐走高，手台印花的盈利水平则越来越差，投资回收期则越来越长。即使印水浆低档货，从上表可看出，从长远来看投资机印比手工印更合理，竞争能力更强。 |
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